Es el software mexicano de Ingeniería de Costos más utilizado en el
mundo, diseñado para cubrir las necesidades de Compañías Constructoras,
Consultoras y de Proyectos, así como para Dependencias de Gobierno.
Ideal para Administradores de proyectos, residentes de obra, encargados
de almacén, control de contratistas, encargados de compras, área contable de
construcción, dirección general.
BENEFICIOS
La suite OPUS CONTROL INTEGRAL incluye:
OPUS PROPUESTAS, más:
Estimaciones y Escalatorias:
Estimaciones y Escalatorias:
• Elaboración sencilla de estimaciones para el
cliente: ordinarias, de volúmenes extraordinarios y de conceptos fuera de
catálogo.
• La captura de avances (estimaciones) es
abierta, puede ser semana, quincenal, mensual.
• Integración de ajustes de costo (escalatorias). Permite utilizar los factores del Banco de México.
• Integración de ajustes de costo (escalatorias). Permite utilizar los factores del Banco de México.
• Liga de OPUS CAD con la medición del avance de
las estimaciones para el cliente.
• Control de cobros sobre los avances del presupuesto.
• Control de cobros sobre los avances del presupuesto.
• Cálculo de nuevos costos sobre las cantidades
pendientes de ejecutar del proyecto.
• Registro de los avances de obra físicos y financieros, por periodos y total acumulado.
• Diferentes tipos de escalatorias de acuerdo a Ley de Obra Pública.
• Registro de los avances de obra físicos y financieros, por periodos y total acumulado.
• Diferentes tipos de escalatorias de acuerdo a Ley de Obra Pública.
Control de Subcontratos:
• Crea Subcontratos por actividad o por grupo de
actividades presupuestadas.
• Administración del avance de subcontratos (estimaciones de avance real).
• Liga de OPUS CAD con la medición del avance por subcontrato.
• Elaboración del análisis del precio unitario de trabajos adicionales no presupuestados y cantidades adicionales.
• Administración del avance de subcontratos (estimaciones de avance real).
• Liga de OPUS CAD con la medición del avance por subcontrato.
• Elaboración del análisis del precio unitario de trabajos adicionales no presupuestados y cantidades adicionales.
• Administración del avance de obra, por
ejecución directa o por medio de subcontratos y/o destajos.
• Observar el programa de obra original con las
variaciones de costos respecto al presupuesto y cantidades de avance real según
estimaciones de subcontratos y destajos.
• Historial de pagos particular para cada registro de avance de obra ejecutada (estimación) con detalle de fecha de erogación, monto y descripción.
Control de Subcontratistas:
• Historial de pagos particular para cada registro de avance de obra ejecutada (estimación) con detalle de fecha de erogación, monto y descripción.
Control de Subcontratistas:
• Compartir información de contratistas y
destajistas única para todas las obras y proyectos.
• Selección de los contratistas más calificados.
• Selección de los contratistas más calificados.
• Verifica el estatus de los contratistas en las
obras.
• Información legal para verificar que cumplen con las condiciones mínimas exigidas por el constructor.
Almacén:
• Reporte del estado del almacén, cantidades en existencia, por salidas, según el programa de obra.
• Reporte del estado del almacén, cantidades en existencia, por salidas, según el programa de obra.
• Enlace de requisiciones con el área de compras.
• Enlace de órdenes de compra con el área de
compras.
• Requisiciones según el programa de suministros.
• Controla al eficazmente el flujo de materiales
de entrada y salida del almacén.
Compras:
• Proceso integral de compra de materiales desde la requisición en obra, hasta el surtido de materiales en el almacén, con cuadros comparativos de precios por proveedor, registro de facturas y pagos.
Compras:
• Proceso integral de compra de materiales desde la requisición en obra, hasta el surtido de materiales en el almacén, con cuadros comparativos de precios por proveedor, registro de facturas y pagos.
• Catálogo de proveedores general para las compras corporativas de materiales.
• Registro
de órdenes de compra y surtido de materiales.
• Pagos y registro de facturas de compra de
materiales.
• Enlace con sistemas contables.
• Actualización de precios reales de compras para
presupuestos en desarrollo.
Visor Estratégico:
• Verificación de que todos los procesos de una licitación se cumplan.
• Comprobación de que los datos más relevantes de
del Factor de Salario Real no causen una descalificación.
• Informa los datos sensibles de los recursos que
intervienen en la obra: materiales, mano de obra, herramienta y equipo.
• Compara montos contratados contra
presupuestados.
• A través de un método probado (PMI) muestra
gráficamente el valor ganado de la obra.
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